1月28日，中信农业召开2019年度工作会议，中信集团副董事长、总经理，中信农业董事长王炯出席了会议。

中信农业总经理毛长青做了题为《科技为本、金融为用、管理为纲，推动中信农业高质量发展》的工作报告，中信农业基金总经理施亮做了《中信农业基金战略发展汇报暨三年规划》的工作报告。报告对2018年的各项重点工作进行了全面总结，对2019年的农业宏观形势进行了分析和展望，并对2019年的工作进行了详细部署。

王炯总经理在总结时充分肯定了中信农业2018年取得的成绩。他指出，中信农业按照集团关于做实中信农业的指示，实现了巴西玉米种子项目的顺利回归，推进了隆平高科股份转让，基本实现了产业平台的搭建。在谈到如何进行投资时，王炯总经理表示，一是邀请专业的团队对项目、人员进行详细尽调；二是要基于比较优势分析，构建短中长期的投资组合；三是未来中长期农业公司仍要坚守三个产业平台的发展方式，用科技创造价值。在投后管理工作上，王炯总经理认为，一是要加大国内行业优势资源的整合，通过金融企业嫁接农业企业；二是要通过提高科技含量，提升自身价值和创造能力；三是要通过信息化建设有序提高公司的质量和效益；四是要在责权利清晰的基础上，营造良好的人文环境和公司文化。

中信集团财务部总经理、中信股份财务总监、中信农业董事曹国强，中信集团战略发展部总经理、中信农业副董事长梁惠江，中信集团法律部总经理、中信农业董事白谦，中信兴业副董事长、总经理徐刚分别对中信农业提出了期望和要求。

会议期间还邀请了集团“互联网+”小组、战略发展部、董办、财务部、中信兴业等单位的相关负责人，以及行业内的资深专家，为全体员工进行了业务培训。会议还为中信农业和中信农业基金的2018年度优秀员工进行了颁奖和表彰。